我院有這樣一位護(hù)長
她叫劉彬玉,1988年開始從事護(hù)理工作,2003年加入了中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)擔(dān)任我院神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)士長。她待人熱情、大方;做事認(rèn)真、利落,深受同事及患者的好評,群眾基礎(chǔ)良好,先后榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)。這些年,她在平凡的崗位上,用實(shí)際行動感動了無數(shù)病人及親屬,呈現(xiàn)出一個個觸及心靈的場景。
一、思想素質(zhì)良好,政治信念堅(jiān)定。她有著豐富的政治
理論和較高的思想覺悟,能始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo),在舉國掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮下,作為護(hù)士長的她,能將這一決策與自身實(shí)際工作相結(jié)合,帶領(lǐng)科室全體護(hù)士姐妹制定“四心”(愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心)的服務(wù)理念,努力尋找制約本科室護(hù)理工作科學(xué)發(fā)展的因素,使科室護(hù)理流程及服務(wù)水平有了明顯提高。
二、職業(yè)素質(zhì)較高,工作理念科學(xué)。劉彬玉同志自開始從事護(hù)理工作的那一天起,就以“家事再大是小事,病人事小是大事”作為自己的座右銘,在平凡的崗位上,堅(jiān)持以病人為中心,將病人的滿意作為自身的追求目標(biāo)。無論是當(dāng)初作為普通護(hù)士還是如今成為護(hù)長,她都能以實(shí)際行動詮釋南丁格爾精神,譜寫出一曲曲平凡而壯麗的白衣天使之歌。
(一)作為護(hù)士,她是優(yōu)秀的。怎樣才能更好地為病人服務(wù),如何精心護(hù)理病人?這是劉彬玉同志在工作中想得最多的事。她認(rèn)為接受和包容患者是使護(hù)理工作人性化的基本要求,應(yīng)該從病人入院的那一天就做到這一點(diǎn)。病人住院后,她會主動給病人介紹科室的環(huán)境及主管醫(yī)生的基本情況,及時給病人送熱水,并清楚地告知注意事項(xiàng),力求使患者住院住的放心、舒心。一些老年患者,脾氣古怪,生活很難自理,但是又不愿請或因經(jīng)濟(jì)原因請不起陪護(hù)人員,劉彬玉同志便會主動負(fù)責(zé)他們的生活起居。譚伯是鋼鐵公司的退休工人,是孤寡老人,性格特別古怪,沒有人愿意照顧他。見此情形,劉彬玉同志抱著試試看的心態(tài),主動為譚伯擦身擦背,將譚伯的吃喝拉全部負(fù)責(zé)起來,譚伯終于被感動,就只認(rèn)她,只要她為自己做護(hù)理。在譚伯病情好轉(zhuǎn)出院那天,老人淚流滿面,感動地說劉彬玉同志是他的親人,他不愿意離開陽春市人民醫(yī)院,他要將醫(yī)院當(dāng)成家來??!劉彬玉同志像以往對待出院病人一樣,將譚伯送到電梯門口,再次提醒他日常生活注意事項(xiàng),并將寫有自己電話號碼的卡片放在譚伯手里,叮囑他有事就打電話。老人又一次感動地流淚了……
(二)作為護(hù)長,她是出眾的。護(hù)長不僅要做好護(hù)士的工作,還要做好對“護(hù)士”這一資源的管理。神經(jīng)內(nèi)科收住的大多是腦血管病患者,病情重,均伴隨有不同程度的偏癱、失語、大小便失禁等,本科室護(hù)士的工作量相對較大。劉彬玉同志作為神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)長,她總是以實(shí)際行動來影響科室的其他護(hù)士,使大家從心底服她,愿意接受她的領(lǐng)導(dǎo)。2009年10月份,神經(jīng)內(nèi)科收住了一位經(jīng)常住院的腦出血后遺癥患者:高熱,生命垂危,全身褥瘡,送來醫(yī)院后家屬失去信心,找借口離開了。劉彬玉同志立即組織護(hù)理搶救小組,專人護(hù)理該患者,經(jīng)過兩天的搶救,病人終于轉(zhuǎn)危為安。病人清醒后說的第一句話就是:“你們護(hù)士比我的兒女還親”。當(dāng)這位患者住院第五天時,大便秘結(jié),采用灌腸等方法均無效,患者十分痛苦,醫(yī)生建議家屬用手掏便,但其子女嫌臟,沒人愿意用手掏,劉彬玉同志看到這種場景,自己戴上手套為患者掏便,掏出十幾塊硬塊糞便后,病人感覺好多了?;颊呒覍倏吹酱饲榫?,覺得過意不去,下班后要送紅包給劉彬玉同志,被她當(dāng)場拒絕,并對病人親屬說:“這錢我不能要,你們的謝意我心領(lǐng)了,幫助病人減輕痛苦是我的職責(zé)。我只希望你能經(jīng)常來看你的父親……”。也許是被劉彬玉同志的做法所感動,患者親屬對待患者的態(tài)度好多了,會經(jīng)常來醫(yī)院看望父親。經(jīng)過一段時間的治療,病人好轉(zhuǎn)出院那天,家屬給神經(jīng)內(nèi)科送上一面錦旗,稱劉彬玉同志的團(tuán)隊(duì)為當(dāng)代“南丁格爾”。劉彬玉同志習(xí)慣將自己護(hù)長的架子放得很低很低,她總是以包容的心態(tài)來管理科室的護(hù)士,將自己掌握的護(hù)理知識和經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳給新護(hù)士,并主動向他們學(xué)習(xí)新的護(hù)理理念,在科室護(hù)士中掀起“互幫互學(xué)”之風(fēng)。她清楚認(rèn)識到:作為護(hù)長,必須擁有豐富的專業(yè)知識和較高的職業(yè)素質(zhì)才能服眾。因此,她利用工作之余,專心學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識,自費(fèi)征訂多種護(hù)理書籍,注重與醫(yī)生、護(hù)士、患者溝通相關(guān)護(hù)理問題,及時總結(jié)護(hù)理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,查找不足,然后有針對性的改正。她不僅這樣要求自己,還鼓勵科室護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),幫助她們提高護(hù)理操作技能等,深得同事們的擁護(hù)。
三、心有余而力不足,對家人照顧不周。如果說:用工作和生活來分配固定量的時間,那么用在工作上的時間越多,就意味著分配到生活上的時間越少。劉彬玉同志的時間和精力就存在這樣的分配狀況。因?yàn)楣ぷ鞣泵?,平時下班時間不固定,飯菜總是熱了涼、涼了再熱,照顧老人和小孩的時間少得可憐,但是欣慰的是她的家人都很支持她的工作。有一次父親得了腦梗塞,劉彬玉同志趁自己休息時間就帶他來醫(yī)院做CT檢查,剛到醫(yī)院門口,科室來電話說科室有事情要她馬上回去。她沒有猶豫,把父親一人丟在門診處,自己跑回了科室,原來科室收住了很多危重病人,大家忙不過來。她馬上穿上工衣投入到工作當(dāng)中去,不知忙了多久,事情終于暫告一段落,此時已經(jīng)中午12點(diǎn)多。正準(zhǔn)備下班時,突然看見父親站在護(hù)士站旁邊朝她笑,她明知自己丟下父親很內(nèi)疚,但是看見這種笑容,心里還是暖暖的,又一次在心里承諾:退休后一定要好好照顧他們?;蛟S正是由于家人的這份支持才使她走的這么精彩、這么忘我!相信她退休后定會實(shí)現(xiàn)自己的承諾,扮演好自己的家庭角色,將對病人的愛和關(guān)懷以同樣的方式帶給家人和自己。
一、思想素質(zhì)良好,政治信念堅(jiān)定。她有著豐富的政治
理論和較高的思想覺悟,能始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo),在舉國掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮下,作為護(hù)士長的她,能將這一決策與自身實(shí)際工作相結(jié)合,帶領(lǐng)科室全體護(hù)士姐妹制定“四心”(愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心)的服務(wù)理念,努力尋找制約本科室護(hù)理工作科學(xué)發(fā)展的因素,使科室護(hù)理流程及服務(wù)水平有了明顯提高。
二、職業(yè)素質(zhì)較高,工作理念科學(xué)。劉彬玉同志自開始從事護(hù)理工作的那一天起,就以“家事再大是小事,病人事小是大事”作為自己的座右銘,在平凡的崗位上,堅(jiān)持以病人為中心,將病人的滿意作為自身的追求目標(biāo)。無論是當(dāng)初作為普通護(hù)士還是如今成為護(hù)長,她都能以實(shí)際行動詮釋南丁格爾精神,譜寫出一曲曲平凡而壯麗的白衣天使之歌。
(一)作為護(hù)士,她是優(yōu)秀的。怎樣才能更好地為病人服務(wù),如何精心護(hù)理病人?這是劉彬玉同志在工作中想得最多的事。她認(rèn)為接受和包容患者是使護(hù)理工作人性化的基本要求,應(yīng)該從病人入院的那一天就做到這一點(diǎn)。病人住院后,她會主動給病人介紹科室的環(huán)境及主管醫(yī)生的基本情況,及時給病人送熱水,并清楚地告知注意事項(xiàng),力求使患者住院住的放心、舒心。一些老年患者,脾氣古怪,生活很難自理,但是又不愿請或因經(jīng)濟(jì)原因請不起陪護(hù)人員,劉彬玉同志便會主動負(fù)責(zé)他們的生活起居。譚伯是鋼鐵公司的退休工人,是孤寡老人,性格特別古怪,沒有人愿意照顧他。見此情形,劉彬玉同志抱著試試看的心態(tài),主動為譚伯擦身擦背,將譚伯的吃喝拉全部負(fù)責(zé)起來,譚伯終于被感動,就只認(rèn)她,只要她為自己做護(hù)理。在譚伯病情好轉(zhuǎn)出院那天,老人淚流滿面,感動地說劉彬玉同志是他的親人,他不愿意離開陽春市人民醫(yī)院,他要將醫(yī)院當(dāng)成家來??!劉彬玉同志像以往對待出院病人一樣,將譚伯送到電梯門口,再次提醒他日常生活注意事項(xiàng),并將寫有自己電話號碼的卡片放在譚伯手里,叮囑他有事就打電話。老人又一次感動地流淚了……
(二)作為護(hù)長,她是出眾的。護(hù)長不僅要做好護(hù)士的工作,還要做好對“護(hù)士”這一資源的管理。神經(jīng)內(nèi)科收住的大多是腦血管病患者,病情重,均伴隨有不同程度的偏癱、失語、大小便失禁等,本科室護(hù)士的工作量相對較大。劉彬玉同志作為神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)長,她總是以實(shí)際行動來影響科室的其他護(hù)士,使大家從心底服她,愿意接受她的領(lǐng)導(dǎo)。2009年10月份,神經(jīng)內(nèi)科收住了一位經(jīng)常住院的腦出血后遺癥患者:高熱,生命垂危,全身褥瘡,送來醫(yī)院后家屬失去信心,找借口離開了。劉彬玉同志立即組織護(hù)理搶救小組,專人護(hù)理該患者,經(jīng)過兩天的搶救,病人終于轉(zhuǎn)危為安。病人清醒后說的第一句話就是:“你們護(hù)士比我的兒女還親”。當(dāng)這位患者住院第五天時,大便秘結(jié),采用灌腸等方法均無效,患者十分痛苦,醫(yī)生建議家屬用手掏便,但其子女嫌臟,沒人愿意用手掏,劉彬玉同志看到這種場景,自己戴上手套為患者掏便,掏出十幾塊硬塊糞便后,病人感覺好多了?;颊呒覍倏吹酱饲榫?,覺得過意不去,下班后要送紅包給劉彬玉同志,被她當(dāng)場拒絕,并對病人親屬說:“這錢我不能要,你們的謝意我心領(lǐng)了,幫助病人減輕痛苦是我的職責(zé)。我只希望你能經(jīng)常來看你的父親……”。也許是被劉彬玉同志的做法所感動,患者親屬對待患者的態(tài)度好多了,會經(jīng)常來醫(yī)院看望父親。經(jīng)過一段時間的治療,病人好轉(zhuǎn)出院那天,家屬給神經(jīng)內(nèi)科送上一面錦旗,稱劉彬玉同志的團(tuán)隊(duì)為當(dāng)代“南丁格爾”。劉彬玉同志習(xí)慣將自己護(hù)長的架子放得很低很低,她總是以包容的心態(tài)來管理科室的護(hù)士,將自己掌握的護(hù)理知識和經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳給新護(hù)士,并主動向他們學(xué)習(xí)新的護(hù)理理念,在科室護(hù)士中掀起“互幫互學(xué)”之風(fēng)。她清楚認(rèn)識到:作為護(hù)長,必須擁有豐富的專業(yè)知識和較高的職業(yè)素質(zhì)才能服眾。因此,她利用工作之余,專心學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識,自費(fèi)征訂多種護(hù)理書籍,注重與醫(yī)生、護(hù)士、患者溝通相關(guān)護(hù)理問題,及時總結(jié)護(hù)理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,查找不足,然后有針對性的改正。她不僅這樣要求自己,還鼓勵科室護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),幫助她們提高護(hù)理操作技能等,深得同事們的擁護(hù)。
三、心有余而力不足,對家人照顧不周。如果說:用工作和生活來分配固定量的時間,那么用在工作上的時間越多,就意味著分配到生活上的時間越少。劉彬玉同志的時間和精力就存在這樣的分配狀況。因?yàn)楣ぷ鞣泵?,平時下班時間不固定,飯菜總是熱了涼、涼了再熱,照顧老人和小孩的時間少得可憐,但是欣慰的是她的家人都很支持她的工作。有一次父親得了腦梗塞,劉彬玉同志趁自己休息時間就帶他來醫(yī)院做CT檢查,剛到醫(yī)院門口,科室來電話說科室有事情要她馬上回去。她沒有猶豫,把父親一人丟在門診處,自己跑回了科室,原來科室收住了很多危重病人,大家忙不過來。她馬上穿上工衣投入到工作當(dāng)中去,不知忙了多久,事情終于暫告一段落,此時已經(jīng)中午12點(diǎn)多。正準(zhǔn)備下班時,突然看見父親站在護(hù)士站旁邊朝她笑,她明知自己丟下父親很內(nèi)疚,但是看見這種笑容,心里還是暖暖的,又一次在心里承諾:退休后一定要好好照顧他們?;蛟S正是由于家人的這份支持才使她走的這么精彩、這么忘我!相信她退休后定會實(shí)現(xiàn)自己的承諾,扮演好自己的家庭角色,將對病人的愛和關(guān)懷以同樣的方式帶給家人和自己。
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