神經(jīng)外科是一個收住急危重癥患者的學(xué)科，尤其以顱腦外傷和顱內(nèi)出血患者居多，很多患者都需要緊急手術(shù)處理。對吳世強(qiáng)主任來說，24小時待命、隨時手術(shù)是再平常不過的事情。工作以來，無論上班還是休息，只要工作需要，他總是隨叫隨到，毫無怨言。

不久前的一個深夜，一位年僅19歲的中學(xué)生突發(fā)大量腦出血合并腦疝，病情十分危重。吳世強(qiáng)主任當(dāng)時剛從醫(yī)院加班回家還沒來得及休息，接到通知后，他馬上回院為患者實施了緊急開顱手術(shù)，順利為患者完全清除了血腫并徹底止了血。當(dāng)手術(shù)艱難完成、孩子瞳孔恢復(fù)正常，吳世強(qiáng)主任的手術(shù)衣已被汗水浸透。

“每一臺手術(shù)都需要精神高度集中，體力消耗也很大。完成手術(shù)后，整個人疲憊不堪。但當(dāng)我走出手術(shù)室向家屬宣告手術(shù)順利時，聽著家屬連連的道謝聲，看著家屬如釋重負(fù)的神情，那一刻所有疲累都消失了，覺得一切辛苦都是值得的?！彼f道。

從事神經(jīng)外科臨床工作多年，吳世強(qiáng)主任深知神經(jīng)外科醫(yī)生是一個高風(fēng)險的職業(yè)，做的都是高精尖手術(shù)，在腦子里動刀，面對復(fù)雜的血管神經(jīng)，稍有差池，手術(shù)都可能失敗。只有達(dá)到一定的技術(shù)層次，接診到疑難危重患者時心里才更有底氣。為此，他堅持學(xué)習(xí)，苦練技術(shù)，帶著平時工作中遇到的疑難問題，擠時間參加各種進(jìn)修班、培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議，虛心向上級專家請教。他不斷學(xué)習(xí)和掌握神經(jīng)外科疾病治療的新知識、新技術(shù)和新療法，了解神經(jīng)外科發(fā)展的新動態(tài)，積累新經(jīng)驗，并把掌握的知識和經(jīng)驗與科室同事分享、交流，讓大家共同進(jìn)步。2015年底他從廣州進(jìn)修回來后，立即帶領(lǐng)科室通過采用新的頭皮切口分層縫合方法處理傷口，大大提高了神經(jīng)外科術(shù)后傷口的愈合率，使傷口感染、頭皮下積液等并發(fā)癥明顯減少，也大幅縮短了患者的住院天數(shù)，使手術(shù)患者得以早日康復(fù)出院。

近年來，他通過學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的同時，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷改進(jìn)手術(shù)方法，秉持神經(jīng)外科微創(chuàng)理念，積極開展腦出血微創(chuàng)治療技術(shù)，使科室微創(chuàng)救治技術(shù)水平整體不斷得到提高，讓越來越多的腦出血患者得到了更好的治療。他帶領(lǐng)科室開展的軟通道置管手術(shù)方法填補(bǔ)了陽江地區(qū)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)空白，成功治愈大批基底節(jié)、枕葉、腦室、小腦、腦干等不同部位的腦出血患者，技術(shù)水平達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，得到了專家的肯定和好評；開展的神經(jīng)內(nèi)鏡腦內(nèi)血腫清除術(shù)、顯微鏡下腦內(nèi)血腫清除術(shù)，使腦出血的治療手段更加豐富和個體化。在陽江地區(qū)開展首例腦內(nèi)血腫微創(chuàng)置管清除術(shù)聯(lián)合腦動靜脈畸形血管內(nèi)介入栓塞術(shù)，讓一位11歲腦動靜脈畸形破裂出血病重的女孩完全康復(fù)重返學(xué)校，避免了開顱造成的永久創(chuàng)傷，還給了女孩一個完整的人生；利用微創(chuàng)技術(shù)精準(zhǔn)定位，成功救治出生僅10天危重癥腦出血新生兒，為醫(yī)院有史以來救治的最小年齡腦出血患者……吳世強(qiáng)主任帶領(lǐng)科室團(tuán)隊精益求精、攻堅克難、勇于創(chuàng)新，取得了較高價值成果和較好的社會效益。?？七B續(xù)三屆參加廣州市醫(yī)學(xué)會主辦的全國高血壓腦出血微創(chuàng)救治病例評選大賽均獲得一等獎，并獲廣東省衛(wèi)生健康委批準(zhǔn)成為廣東省臨床重點?？平ㄔO(shè)項目。

作為神經(jīng)外科學(xué)科帶頭人，吳世強(qiáng)主任在抓好臨床業(yè)務(wù)的同時，也非常重視科室管理。他注重質(zhì)量控制，認(rèn)為每一個病例、指標(biāo)和數(shù)據(jù)的背后都是一個個鮮活的生命。日常工作中，他加強(qiáng)核心制度的落實，以科室主任為第一負(fù)責(zé)人，以每一名醫(yī)師為具體實踐者，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房、術(shù)前討論、死亡病例討論、多學(xué)科會診等制度，做到時間細(xì)化、人員細(xì)化、內(nèi)容細(xì)化。制定科室常見病、多發(fā)病標(biāo)準(zhǔn)化臨床管理路徑，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療工作。盡心盡力“傳幫帶”，對于科室里年輕醫(yī)生，鼓勵大家外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、開展新技術(shù)，注重手把手教學(xué)，查房時言傳身教，手術(shù)時指點精髓，讓年輕醫(yī)生在不斷敲打中成長。在他的努力下，腦科中心醫(yī)療團(tuán)隊相處融洽、凝心聚力、日益進(jìn)步。

繁重工作之余，吳世強(qiáng)主任還積極參加政府、醫(yī)院組織的社會公益活動，認(rèn)真指導(dǎo)患者及家屬做好康復(fù)及疾病預(yù)防工作，并不定期下鄉(xiāng)義診、開展講座，受到社會各界的一致好評。2023年9月，他還獲推薦兼任陽春市人民醫(yī)院醫(yī)共體潭水中心衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人。