為了進(jìn)一步強(qiáng)化全體護(hù)理人員對不良事件的認(rèn)識度和敏感度，提升全院護(hù)理質(zhì)量，近日，我院組織全院護(hù)理人員召開了2017年第一季度護(hù)理不良事件典型案例分享會。

    此次分享的案例選自產(chǎn)科和血透室發(fā)生的典型案例。會上，我院護(hù)理部余雪梅副主任剖析了兩個案例中護(hù)理工作存在的偏差和不足，并從關(guān)注病房環(huán)境設(shè)施的安全性能、護(hù)理標(biāo)識的警示管理、各類導(dǎo)管固定方法的探討、醫(yī)患護(hù)溝通技巧應(yīng)用、加強(qiáng)各級人員培訓(xùn)考核和落實交接班、醫(yī)囑執(zhí)行制度等方面分享了管理體會。另外，余主任還結(jié)合第一季度護(hù)理不良事件中發(fā)生率最高的前三位，使用PDCA循環(huán)、RCA護(hù)理質(zhì)量管理方法分析了我院現(xiàn)存的護(hù)理安全隱患，并提出了安全防范措施，希望各位護(hù)長帶領(lǐng)護(hù)理骨干在工作中運(yùn)用PDCA循環(huán)、RCA等管理方法不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作思路，總結(jié)管理經(jīng)驗，確保護(hù)理質(zhì)量和安全。

    此次會議的召開，在思想上給全體護(hù)理人員上了一堂生動的安全警示教育課，增強(qiáng)了大家的護(hù)理安全意識，有利于促進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。