/?勤勉盡責(zé)，守護(hù)“心”健康?/

晚上9點(diǎn)，我院介入室燈火通明，一臺急性心肌梗死介入手術(shù)正有序開展，術(shù)前準(zhǔn)備、穿刺血管、冠狀動脈造影、血栓抽吸、球囊擴(kuò)張、支架植入，45分鐘后，患者血管開通，手術(shù)完成。

主刀者是我院心血管中心一區(qū)主任陳文廣，這是他當(dāng)天的第10臺介入手術(shù)?！斑^程很順利，啟動了院內(nèi)綠色通道，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接診到醫(yī)院急診科、介入室，一路暢通，介入治療及時(shí)發(fā)揮作用?！泵β盗艘惶欤穆曇袈犉饋碛行┢v，同時(shí)帶著成功挽救生命后的開心。

從醫(yī)26年，陳文廣主任的手機(jī)一直保持24小時(shí)開機(jī)。不管多晚，無論晝夜，只要有突發(fā)情況、患者有救治需要，他總會第一時(shí)間趕回醫(yī)院，“急性心梗的治療是與死神賽跑，黃金救治時(shí)間是120分鐘，時(shí)間就是生命，醫(yī)生必須隨叫隨到。這也是我們的工作常態(tài)，醫(yī)護(hù)人員日常在崗、24小時(shí)待崗、節(jié)日備崗。”他說。

忙碌，是陳文廣主任的工作常態(tài)，熟悉他的人對他的工作現(xiàn)狀都十分了解，他家人說：“一月之中難得能在家安穩(wěn)過個雙休日”。20多年來，陳文廣主任平均每天工作10小時(shí)以上，為了減少介入手術(shù)中輻射的影響，穿著30多斤的鉛衣一站就是一天，經(jīng)常是衣服濕了又干，干了又濕。他早已習(xí)慣了這樣忙碌的工作節(jié)奏，“只要能緩解患者的痛苦，讓患者和家屬放心，再辛苦再忙碌都是值得的?！?/span>

深耕心血管專業(yè)領(lǐng)域26年，從事心血管疾病介入治療10多年，陳文廣主任帶著科室團(tuán)隊(duì)日復(fù)一日、年復(fù)一年的在門診、急診、病房里穿梭、奔跑、忙碌，疲而不倦、勤慎盡責(zé)，累計(jì)了4000多例冠狀動脈支架植入術(shù)手術(shù)經(jīng)驗(yàn)，將數(shù)以千計(jì)的患者成功從死亡線上拉下來，數(shù)千個家庭因他和他的團(tuán)隊(duì)重獲幸福。

/?追求先進(jìn)，不斷攀登高峰?/

作為學(xué)科帶頭人和中共黨員，陳文廣主任始終站在學(xué)科發(fā)展前沿，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展，帶領(lǐng)醫(yī)院心血管內(nèi)科快速發(fā)展。在院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，陳文廣主任作為胸痛中心醫(yī)療總監(jiān)，積極帶領(lǐng)心內(nèi)科團(tuán)隊(duì)開展胸痛中心、房顫中心建設(shè)工作。針對急診胸痛患者，他把“時(shí)間就是心肌，時(shí)間就是生命”搶救觀念貫徹到整個診療過程中，不斷優(yōu)化救治流程，實(shí)行急病急治，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立和發(fā)展雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會診、教學(xué)查房與手術(shù)指導(dǎo)等，共同促進(jìn)區(qū)域心血管專科區(qū)域救治體系的整體建設(shè)，推進(jìn)各級醫(yī)院的共同發(fā)展。在大家的共同努力下，我院成功創(chuàng)建陽春地區(qū)首個廣東省胸痛中心并獲推薦參加國家胸痛中心認(rèn)證，榮獲廣東省2023年度胸痛中心“質(zhì)控先進(jìn)單位”稱號，成為“國家標(biāo)準(zhǔn)房顫中心建設(shè)單位”。有了胸痛中心，患者急性心肌梗死的救治成功率達(dá)到98%以上，并且手術(shù)成功后的患者心肌保留的功能更多，心衰致殘的幾率明顯減少。

陳文廣主任把專業(yè)技術(shù)作為立身之本，用精益求精、刻苦鉆研的精神，帶領(lǐng)心內(nèi)科團(tuán)隊(duì)，大膽引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目，積極開展心血管介入國內(nèi)及省內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)，開展的科室診療項(xiàng)目幾乎涵蓋了所有常見的心血管疾病，所開展的各項(xiàng)技術(shù)，如急診PCI術(shù)治療急性心肌梗死、心臟射頻消融術(shù)、永久起搏器植入術(shù)、主動脈腔內(nèi)隔絕術(shù)、下肢動脈介入治療術(shù)、重度二尖瓣狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)等，填補(bǔ)了陽春地區(qū)多項(xiàng)心內(nèi)科臨床診治空白，獲得業(yè)內(nèi)和患者一致好評。

陳文廣主任還特別強(qiáng)調(diào)科研創(chuàng)新，參與國家級臨床科研項(xiàng)目1項(xiàng)、省級及市級臨床科研項(xiàng)目多項(xiàng)，撰寫醫(yī)學(xué)著作多本、發(fā)表10多篇省級以上論文，多次獲得醫(yī)院頒發(fā)的“優(yōu)秀著作獎”“出版論著獎”“科研立項(xiàng)獎”，曾受邀參加中國介入心臟病學(xué)大會并作經(jīng)驗(yàn)交流。

/?帶好團(tuán)隊(duì)，用汗水澆灌成長?/

在陳文廣主任看來，作為科主任，不應(yīng)該只是技術(shù)上面有所長，更應(yīng)該是管理上有所強(qiáng)。從當(dāng)科主任開始，他就明確了科室管理要合理化、科學(xué)化的思路，除了注重學(xué)科建設(shè)和?？铺厣?，也注重梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，堅(jiān)持對科室的科學(xué)化管理。他積極做好“傳幫帶”，毫無保留將醫(yī)學(xué)知識和技能傳授給年輕醫(yī)生，為提高科室整體技術(shù)水平做了很多努力和貢獻(xiàn)。在科室管理和建設(shè)方面，他尊重每一位科室成員的性格特點(diǎn)和特色優(yōu)勢，鼓勵大家在自己擅長的領(lǐng)域有所作為。另外，通過組織漠陽江心血管學(xué)術(shù)會議等，與上一級醫(yī)院和各兄弟醫(yī)院共筑連“心”橋，進(jìn)一步帶動我院心內(nèi)科的進(jìn)步和發(fā)展，推進(jìn)本地區(qū)心內(nèi)科疾病診治發(fā)展及心血管學(xué)科的發(fā)展。在他的帶領(lǐng)下，我院心血管內(nèi)科團(tuán)隊(duì)逐漸壯大，?？茖?shí)力不斷增強(qiáng)，2018年在中國醫(yī)院品牌?？疲h域）心血管內(nèi)科中排名第二名，專科還曾獲得“陽江市青年文明號”“十大優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì)”“先進(jìn)科室”等諸多榮譽(yù)。

/?以“心”相待，溫暖人心?/

陳文廣主任工作多年來始終堅(jiān)持以患者為中心，堅(jiān)持給每個患者提供最合適的治療服務(wù)。他積極為患者著想，從檢查到治療，為患者精打細(xì)算，如果遇到遠(yuǎn)道而來的患者或者經(jīng)濟(jì)困難的患者，還會想方設(shè)法幫助解決，讓患者得到及時(shí)治療。

60歲的姚伯因“發(fā)現(xiàn)腹部腫物2天”到我院心血管中心一區(qū)住院治療。入院后醫(yī)生為其完善腹部血管CTA檢查，提示：腹主動脈下段管腔呈瘤樣擴(kuò)張，累及長度約112mm，管腔較寬處約72mm，腹主動脈下段動脈瘤伴附壁血栓形成。陳文廣主任組織科內(nèi)介入團(tuán)隊(duì)對患者病情進(jìn)行了認(rèn)真討論，認(rèn)為患者腹主動脈瘤72mm為易破瘤，有介入治療手術(shù)指征，建議進(jìn)行介入手術(shù)治療。經(jīng)與患者家屬溝通，家屬同意進(jìn)行介入手術(shù)治療，但卻為手術(shù)費(fèi)用犯了難，表示家里收入微薄，只能勉強(qiáng)維持家庭開支，無法負(fù)擔(dān)手術(shù)費(fèi)用。陳文廣主任了解情況后，制定經(jīng)濟(jì)可靠治療方案，動員科室捐款，積極協(xié)助聯(lián)系社會捐款，最終為患者取得了市紅十字會患者救助名額，患者最后也順利接受了介入手術(shù)治療。

此外，陳文廣主任鼓勵科室醫(yī)護(hù)人員積極參加各類健康義診活動，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)開展“1120心梗救治日”等義診宣教活動、積極撰寫科普宣傳文章，號召大家關(guān)注心臟健康，預(yù)防和減少心梗的發(fā)生，在群眾中建立了良好的口碑。

陳文廣主任為患者傾注的熱情，付出的心血，患者看在眼里，記在心里頭。心血管中心一區(qū)，墻上鮮紅的錦旗、金色的牌匾就是患者對他一直以來默默付出的最動人回報(bào)，他本人也獲得“陽江最美醫(yī)生”“陽江市優(yōu)秀醫(yī)師”“陽春好醫(yī)生”等榮譽(yù)。