10月20日下午，我院在5樓會(huì)議室召開了醫(yī)院綜合績效管理項(xiàng)目解讀會(huì)，著名績效管理專家、我院績效管理顧問孫學(xué)勤教授受邀前來答疑解惑。院領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    會(huì)上，各科室分別結(jié)合本科室推行績效過程中遇到的問題進(jìn)行了提問，孫學(xué)勤教授一一作出了專業(yè)的解答，并指導(dǎo)科室負(fù)責(zé)人如何運(yùn)用更合理的方法進(jìn)行科室管理。到場的中層干部對于孫教授的解析贊不絕口，也充分認(rèn)識(shí)到了自身在科室管理中存在的問題和不足，消除了之前對于績效分配方案的抵觸心理，紛紛表示今后要更加規(guī)范、認(rèn)真、積極地推行績效管理，爭取將科室管理提升到更高的層次。同時(shí)，對于個(gè)別科室因?yàn)榭陀^原因?qū)е驴冃И?jiǎng)金偏低，工作量計(jì)算不合理的問題，孫教授坦言是由于方案制定初期數(shù)據(jù)收集有誤，承諾會(huì)根據(jù)科室實(shí)際情況作出調(diào)整。

    此次會(huì)議，全面總結(jié)了我院績效分配方案推行3個(gè)月以來遇到的各類問題，進(jìn)一步完善了績效管理方案，使之更符合我院發(fā)展實(shí)際，對我院發(fā)展意義深遠(yuǎn)。孫教授親臨現(xiàn)場與大家面對面交流時(shí)，承諾只要科室提的問題有道理，醫(yī)院就會(huì)對績效分配方案進(jìn)行調(diào)整。孫教授的承諾源于我院領(lǐng)導(dǎo)班子對其的信任，也因此贏得了廣大員工對于我院推行綜合績效管理項(xiàng)目的信任，這份相互信任定能帶動(dòng)全面綜合績效管理項(xiàng)目一路前行，使我院各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展！