有位已經(jīng)遞交了辭呈的朋友跟我說：“她想有個像家一樣的科室，因為這里沒有，所以她要走了。”

    或許你覺得她就是個神經(jīng)病，科室是工作的地方，怎么會是家？或許你也在唏噓，繁重的工作及快節(jié)奏的生活，奢想同事如家人，大概是想太多了！可我卻不這樣認(rèn)為，我完全理解她的感受，那是大部分人在異鄉(xiāng)工作時想要擁有的一種歸屬感。他們因為一個選擇，定居在了陽春，在這里他們沒有家人沒有親戚沒有朋友沒有同學(xué)，只有同事。在他們眼里，同事并不僅僅是一起工作的人，科室也不單單是工作的地方。

    記得剛畢業(yè)那年，父母由于不放心，千里迢迢來看我。陽春確實太小，當(dāng)年更是沒有一處繁華的縮影，加上一段“魔鬼路程”（1個小時的汽車、22個小時的火車、再4個小時的汽車），母親失望且心疼地跟我說：“還是跟媽回去吧，媽怕以后自己一個人到不了這里……”。

    我們主任聽說我父母要來陽春，提前訂好了吃飯的地方，并在飯桌上努力找話題聊天。吃完飯后我看著主任給了服務(wù)員三張100元，內(nèi)心有點不忍，因為萍水相逢，我竟讓她如此破費，而我們主任微笑著對我說：“沒關(guān)系，應(yīng)該的”。父母在這里總共待了5天，主任一有空就去找他們聊天，跟他們講我工作的點點滴滴，告訴他們陽春的風(fēng)土人情。

    送父母去車站的路上，母親跟我說：你們主任人很好，有事情多找她商量，你在這邊，我和你爸離得太遠，想照顧也照顧不到。就這樣，他們放心的回去了。和主任相處的7年里，她一步步教我，給予我親人的溫暖和關(guān)照，讓我在自己的精神世界里茁長成長。如今我也做了科室負責(zé)人，我也會像主任對待我一樣去對待我的搭檔，除了工作以外，更多關(guān)注大家敏感且脆弱的心理，及時去溫暖，常常去鼓勵。辦公室的工作很瑣碎，上班就像“打仗”，根本沒有時間或者氛圍將那一串串腦電波形成文字，所以經(jīng)常要加班，大家一起加班一起吃盒飯一起熬夜，一起承受BOSS們的表揚和批評，談?wù)劰ぷ?、談?wù)劺硐?、談?wù)勎c榮耀，彼此溫暖、彼此成就！對于我們而言，每一次的經(jīng)歷都蘊含了歡樂與充實，科室就像是家一樣溫暖的存在。

    聽說內(nèi)五科李主任時常被“90后”的護士們點贊，科室里的年輕人都習(xí)慣稱呼李主任為“爸爸”；他們科室每次聚會的照片一上傳，都會羨煞一群人，那么和諧、有趣；由于場地限制，內(nèi)五科病區(qū)走廊住了很多病人，走廊的環(huán)境自然是不如病房，病人抱怨多、投訴多也是正常的事情，可是2015年全年內(nèi)五科“零投訴”……所有的這些得益于什么？我想與李主任用心給予科室人員一個像家一樣的科室分不開：“2.14”、“3.8”這些原本離醫(yī)務(wù)人員很遙遠的節(jié)日，總是被李主任牢牢記住，在節(jié)日的那天他會一大早就親自捧著玫瑰花到科室，默默地放在那個大家都會關(guān)注的角落。小小的一個舉動，卻柔軟了大家的內(nèi)心；院里舉辦的文藝晚會上，內(nèi)五科表演的小品里面，李主任扮演了一個“躺著也中槍”的角色，增強了娛樂效果，也體現(xiàn)出科室溫馨融洽的氛圍。李主任營造了一個像家一般溫暖的科室，所以科室人員都愿意傾盡全力為“家”服務(wù)。

    每一個剛剛畢業(yè)的年輕人都懷揣著或大或小的夢想，他們初入社會頭幾年遇到的人和事能在一定程度上影響或者重塑他們的“三觀”。那幾年他們貧窮卻又富裕，內(nèi)心渴望成長的欲望完全可以蓋過工資表上的那幾個數(shù)字；每一個因為工作而“漂”在異鄉(xiāng)的人，內(nèi)心都或多或少在堅持些什么，科室的氛圍、同事的態(tài)度，在很大程度上決定著他們的去留，這種情感的需求對于他們來說，比環(huán)境更重要、比待遇更踏實。如果他們來到了你的團隊，請給予他們正能量，引導(dǎo)他們健康成長，給他們一個像家一樣的科室。（文/阿柯）