我院召開2017年第一季度護理不良事件典型案例分享會
為了進一步強化全體護理人員對不良事件的認識度和敏感度,提升全院護理質(zhì)量,近日,我院組織全院護理人員召開了2017年第一季度護理不良事件典型案例分享會。
此次分享的案例選自產(chǎn)科和血透室發(fā)生的典型案例。會上,我院護理部余雪梅副主任剖析了兩個案例中護理工作存在的偏差和不足,并從關(guān)注病房環(huán)境設(shè)施的安全性能、護理標識的警示管理、各類導管固定方法的探討、醫(yī)患護溝通技巧應用、加強各級人員培訓考核和落實交接班、醫(yī)囑執(zhí)行制度等方面分享了管理體會。另外,余主任還結(jié)合第一季度護理不良事件中發(fā)生率最高的前三位,使用PDCA循環(huán)、RCA護理質(zhì)量管理方法分析了我院現(xiàn)存的護理安全隱患,并提出了安全防范措施,希望各位護長帶領(lǐng)護理骨干在工作中運用PDCA循環(huán)、RCA等管理方法不斷創(chuàng)新和改進工作思路,總結(jié)管理經(jīng)驗,確保護理質(zhì)量和安全。
此次會議的召開,在思想上給全體護理人員上了一堂生動的安全警示教育課,增強了大家的護理安全意識,有利于促進我院護理質(zhì)量持續(xù)改進。
此次分享的案例選自產(chǎn)科和血透室發(fā)生的典型案例。會上,我院護理部余雪梅副主任剖析了兩個案例中護理工作存在的偏差和不足,并從關(guān)注病房環(huán)境設(shè)施的安全性能、護理標識的警示管理、各類導管固定方法的探討、醫(yī)患護溝通技巧應用、加強各級人員培訓考核和落實交接班、醫(yī)囑執(zhí)行制度等方面分享了管理體會。另外,余主任還結(jié)合第一季度護理不良事件中發(fā)生率最高的前三位,使用PDCA循環(huán)、RCA護理質(zhì)量管理方法分析了我院現(xiàn)存的護理安全隱患,并提出了安全防范措施,希望各位護長帶領(lǐng)護理骨干在工作中運用PDCA循環(huán)、RCA等管理方法不斷創(chuàng)新和改進工作思路,總結(jié)管理經(jīng)驗,確保護理質(zhì)量和安全。
此次會議的召開,在思想上給全體護理人員上了一堂生動的安全警示教育課,增強了大家的護理安全意識,有利于促進我院護理質(zhì)量持續(xù)改進。
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